一、执行过程篇

　　1、事前准备

　　（1）户外活动展地选择：100%人流量通过的地方、临近一线品牌、展地要开阔、主通道人流量第一个走过的位置。

　　（2）物料准备：宣传单页、活动KT板（设计时要把产品利益点与活动利益点同时体现在KT板上）、拦截造势牌、各种讲解促销道具、各种展台帐篷、产品赠品库存准备充足。

　　（3）事前演练：户外主推型号事前模拟讲解一遍、设想销售过程中会遇到的困难、销售过程中配合的模拟演练。

　　（4）战前总动员：分工明确（拦截、造势、卖手、服务、指挥、沟通）、工作推进计划、任务分解与下达。

　　2、事中执行

　　根据人员任务的分工，规定具体的人员负责情况，沟通与协调，并能应付销售过程中出现的意外情况。

　　例如：规定拦截人员一小时拦截20位有效顾客到展台；

　　规定造势者的造势地点，干扰竞争对手等。

　　销售的过程中会出现的遇到顾客退机、销售没有达到预期效果等意外。

　　3、事后总结

　　活动后总结本次活动的效果，找不不足的地方，方便以后再次进行户外活动中加以改进。　　

　　二、岗位分工篇

　　根据户外活动的人员分工具体说明岗位的职责。

　　1、拦截、造势

　　根据活动的大小，可以把拦截与造势岗位化归一两个人。

　　拦截要点：

　　（1）建立信任感，同时，很快地交流起来，让消费者给我们一次成交的机会。

　　（2）在短时间内将有效的、深切理解的产品解说传递给消费者建立专业感；同时，把我们的信心传递给消费者建立自信的感觉。

　　A、礼仪---热情、亲和力、专业、主动招呼、顺其自然的引导。

　　B、信息发布---简短自信的传达利益点

　　（A、B两点关键是解决吸引力问题）

　　C、积极主动与顾客快速沟通

　　D、五步三问（消费者容易排斥陌生，但不忍心拒绝微笑和热情）

　　E、把竭力棒交好（拦截到展台交给讲解人员进行产品讲解）

　　（C、D、E解决如何把消费者带到柜台并留住）

　　关于拦截与造势的说明：

　　<1>礼仪：身穿统一工作服装、礼貌、不允许用手拉人、不许把手放到消费者的背上、被拒绝同样大方的还给消费者微笑。

　　<2>信息发布：用设计的拦截牌拦截、抱着促销赠品去拦截。

　　<3>积极与消费者沟通：不要害怕拒绝。“先生，您好！我们XX做活动，买时尚XX送您一套98元的XX，保证让您满意，您可以到这边来看一下。”“真的很实惠，您买不买都没有关系的，您过来看一下就知道了。”

　　<4>拦截的地点：最好在人流量大的出口、能挡住竞品的展台与走道的地方。

　　<5>在人流量小的时候，跑到对手的展台旁边造势与干扰，把他那边的顾客吸引过来。例如：我们对手在他自己展台上介绍产品时，我们抱个XX跑到竞争对手旁边大声喊：“买XX送98元XX一套。”

　　<6>能根据拦截效果、现场情况更改拦截与造势地点。例如：选择能档住竞争品牌的拦截地点进行拦截。

　　2、讲解与服务

　　讲解岗位人员必须能熟练运用标准化讲解、熟悉每个产品的功能卖点、并掌握熟练和顾客打交道的技巧。

　　注意的事项：如果有两个人充当讲解岗位的同时，千万不要两个人同时给一位顾客做讲解。如有多出一个人做服务的岗位在成交的同时由其去拿产品与收款，讲解人员继续讲解另一位顾客。

　　3、指挥与沟通

　　指挥人员起到终端灵魂的作用，必须时刻保持与团队沟通、各个岗位的协调，互相鼓励，保持持续的激情和高昂的斗志。　　

　　注：各个岗位并不是不变的，可以做岗位的轮换，同时也可以自己做一条龙服务—自己拦截，讲解，最后成交收款。

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